Leadership und Change Management
- Steuerung und Begleitung umfangreicher Change Prozesse für einzelne Unternehmensbereiche und komplette Unternehmen
- Verschmelzung von Unternehmen
- Pre- and Post-Merger-Integration
Leadership- und High Performance Coaching
- Begleitung von Führungskräften in anspruchsvollen Change-Prozessen
- Coaching und Mentoring von Führungskräften bis zur Ebene Vorstand
- Dauerhafte Maximierung der individuellen Leistung von Executives
Managementdiagnostik und optimale Team-Zusammenstzung
- Managementdiagnostik bis zur Ebene Geschäftsführung
- Strukturierte Zusammensetzung von Teams
Strategie- und Organisationsentwicklung
- Strategische Neuausrichtung von Unternehmen
- Restrukturierung von Unternehmen
Sanierung und Turnaround
- Sanierung, Restrukturierung und Turnaround verschiedener Unternehmen und Bereiche
- Schließung und Verlagerung von Standorten und Unternehmensteilen
Konfliktlösung und Arbeitsrecht
- Konfliktlösungen mit Gewerkschaften, Betriebsräten, Arbeitnehmervertretern im AR in unterschiedlichen Ländern
- Abschluss Haus- und Sanierungstarifverträge, Betriebsvereinbarungen
- Sozialpläne und Personalanpassung (weltweit)
Kommunikation
- Interne Kommunikation im Change-Prozess
- Externe Kommunikation in Restrukturierung und Unternehmenskrisen
- Vertretung von Unternehmen gegenüber Medien und Politik
Lean Management
- Lean Administration: Optimierung von Verwaltungsprozessen
- Einführung von Kaizen-Systemen,
- 6-Sigma- und Lean-Programme
- Ideenmanagement-Systeme
Performance-Management
- Konzeption und Einführung Ziel- und Tantieme-Systeme Bonussysteme und Ergebnisbeteiligung für alle Ebenen
- Einführung internationaler Vergütungssysteme
- Mitarbeiterbeteiligung
- Vergütung von Teams und autonomen Gruppen in der Fertigung
HR-Development
- Aufbau Managemententwicklungssysteme
- Einführung Potentialanalyse
- Implementierung Potenzial- und Nachfolgeplanung
- Aufbau zertifizierter Personalentwicklungssysteme
- Einführung Experten- und Fachkarriere
HR-Strategie
- Konzeption und Umsetzung von internationalen Personalstrategien in verschiedenen Unternehmen
- Shared Services: Aufbau Shared-Service-Center für HR-Dienstleistungen
- Einführung 3-stufige HR-Organisation
- Neuausrichtung von Personalbereichen zum Service Center Personal
- Gesundheitsmanagement: Reduzierung von Krankenständen
HR-Controlling und -Planung
- Einführung von internationalen Controlling- und Benchmarking-Systemen
- Einführung von Systemen zur kurzfristigen und strategischen Personalplanung (qualitativ und quantitativ)
- Demografiemanagement
Arbeitszeitsysteme
- Einführung flexibler Arbeitszeitsysteme
- Einführung von Arbeitszeitsystemen zur Maximierung der Betriebszeit
M&A
- HR-Due-Diligence,
- Projektleitung und Verhandlungsführung
- Unternehmensverkäufe
- Post-Merger-Integration